LE COACHING
Le coaching vous aide à franchir plus rapidement des obstacles qui vous paraissent difficiles. Nous vous accompagnons dans votre développement professionnel et/ou votre développement personnel. Ce coaching resulte de votre souhait d'être accompagné dans une période structurante de votre parcours, ou encore pour modifier l’orientation et le développement sur le long terme. Cela peut être à l'occasion de la prise d'un nouveau poste, l’accession à un nouveau statut personnel ou professionnel, le besoin de se mobiliser pour la mise en oeuvre d'un nouveau projet, la nécessité de prendre une décision importante et structurante, le management d'une nouvelle équipe, un changement important de l'environnement, ou tout autre occasion qui fait que vous ne vous sentez pas être aussi à l'aise que vous pensez devoir l'être.
Lors de ces séances de coaching, en fonction des objectifs que vous vous serez fixé, nous travaillons à renforcer
- vos capacités techniques dans le domaine financier
- marchés financiers, instruments financiers, réglementations, ...
- votre efficacité professionnelle et personnelle
- performance, fixation d'objectifs, image de soi, gestion du temps, ....
- votre communication interpersonnelle et professionnelle
- communication avec autrui, réalisation de présentations (powerpoint), ...
- votre équilibre dans votre fonction
- gestion du stress, équilibre vie professionnelle et privée
Accompagnement de dirigeant
Pour vous permettre de briser votre solitude et pouvoir échanger avec un pair en toute confidentialité
La fonction de dirigeant possède une complexité accrue due à l'importance des enjeux opérationnels et relationnels. Le dirigeant est par ailleurs, dans une situation de “solitude”, prisonnier du fantasme de l'autre et pour qui il est souvent difficile de demander de l'aide. A ce titre, bénéficiant d'une longue expérience de dirigeant, nous vous aidons, selon vos objectifs, à
- Renforcer votre connaissance d'un domaine spécifique de la finance
- Parfaire des décisions stratégiques ou organisationnelles
- Peaufiner des communications professionnelles
- Améliorer votre communication inter-personnelle
- ...
Coaching professionnel
Pour vous faciliter une prise de poste ou l'adaptation à un nouvel environnement
Lorsque vous rencontrez des obstacles qui vous paraissent difficiles à l'occasion d'un changement de poste, nouveau projet à mener, nouvel environnement réglementaire, ... en fonction des objectifs que vous vous serez fixé, nous travaillons, durant cette période structurante de votre parcours, à renforcer
- Vos capacités techniques dans le domaine financier
- Votre efficacité professionnelle
- Votre leadership
- Votre efficacité personnelle
- ...
Coaching d'investisseur particulier
Pour vous aider à reprendre en main la gestion de votre patrimoine
Notre objectif est simple, vous donner les moyens de devenir autonome dans la gestion de votre argent, vous qui êtes confrontés à la nécessité de valoriser vos actifs financiers, à l'obligation de devoir préparer votre retraite, et à la volonté de protéger vos actifs des aléas des marchés.
Nous vous apprenons, par des connaissances théoriques mais surtout pratiques, à
- Comprendre la gestion de patrimoine
- Estimer votre aversion au risque
- Maîtriser les différents produits d'investissement
- Vous fixer des objectifs patrimoniaux
- ....
Modalités
- 1 entretien préparatoire : il dure 1H00, il permet de fixer les objectifs à atteindre
- 5 à 15 séances de coaching en face à face, d'une durée de 2h00, espacées de 1 à 3 semaines
- 1 séance de bouclage : c'est un entretien de 45 min entre le Coach et le Coaché. Il a pour objectif de préparer la réunion de bilan. Les thèmes abordés sont les apports du coaching, l'appréciation sur l'atteinte des objectifs du client et la préparation des étapes suivantes
- 1 réunion de bilan (dans le cas du coaching d'entreprise) : elle dure 1h, elle est tripartite (coaché, responsable du coaché, coach). Elle se déroule en 2 temps :
- Rappel des Objectifs : Le coach rappelle les objectifs définis lors de la réunion tripartite servant à l'élaboration du contrat. Il n'intervient ensuite quasiment plus dans la réunion de bilan.
- Bilan du Coaché : C'est principalement le client qui présente son propre bilan. Le coach ne fait pas de compte-rendu.
Le contrat est établi lors du premier entretien, il formalise les engagements de chacun (coaché, responsable - si nécessaire-, coach).